6月3日至4日，陕西国成青兰供应链管理有限公司组织部分管理层骨干员工，在汉中红寺湖云缦山庄召开了2021年中工作总结大会，陕西国成青兰供应链管理有限公司董事长沈杰出席并做重要指示，总经理武刚，副总经理郁焕广、赵茜、王海燕做重要总结发言，西安公司经理屈星、成都公司经理胡棋、重庆公司经理冯晋原、河南公司经理胡阳、安康公司经理罗宁、汉中公司经理李海龙和兰州公司经理杨乐，分别就上半年各地区公司工作进行了认真总结，运营管理部部长张铠麟、财务部经理韩建慈围绕各部门实际工作进行了总结发言，本次大会由副总经理王海燕主持。

      各地区公司经理由点到面，客观深入的分析了今年以来国际形势及宏观政策预期对国内钢材价格影响，以及钢材价格涨跌背后的产生逻辑、钢材采购模式变化等方面内容，就上半年以来各地区公司销售业绩完成情况进行了汇总，围绕钢材产业逻辑、地区公司目标任务量分解、终端用户渠道开发和维护，以及团队建设、各地区公司文化搭建等具体工作进行了认真梳理。

    各地区公司经理一致表示，感谢一直以来公司总部给予的信任和支持，国成青兰员工将不忘初心，恪守公司的各项管理规章制度，用心实现健康稳步经营，为国成青兰公司取得更大发展作出努力贡献。

     董事长沈杰首先对公司新员工加入国成青兰大家庭表示热烈欢迎。他表示举办此次会议的核心目的是为了进一步强化公司员工思想建设、团队建设，文化建设，他讲到此次会议的主题十五载初心未改，积硅步千里渐至的意义，路虽远行则必至，公司将坚定不移的走健康、稳定、创新、可持续发展的道路，并表示由衷感谢国成青兰的家人们对公司长期以来的信任和默默的付出精神。沈杰对国家宏观政策对行业的影响，大宗商品的金融属性及全国钢铁行业的产业逻辑进行了较为全面讲解，他表示，未来十五年时间，大宗商品特别是黑色产业链，尤其是中西部地区迎来了较好较快的发展机遇。如何强化自身学习意识，提高自身思想认知，对本职工作进一步的履职尽责提出了更高要求。
     沈杰对公司制定的年度工作任务目标、下半年总体任务目标，以及企业未来战略发展方向作出重要指示和安排，重点对人才战略规划提出了要求，人才资源储备是企业发展的引擎，他希望以此次会议为契机，要求公司全体员工振奋精神，团结拼搏，努力实现下半年各项工作指标。
     最后他要求一定要做到让用户满意、让企业发展、让员工幸福。

      总经理武刚做经营工作总结时强调：希望全体员工积极努力、锐意进取，一起创造价值、分享价值，把国成青兰从一艘小船变为大船，再打造成一艘航母，共同扬帆驰骋商海。各位负责人本次工作总结务实、条理清晰，国成青兰公司成立十五年以来，员工与公司实现共同成长，尤其今年，公司经历了全国钢铁贸易环境的大幅波动变化，公司业绩创造了新的增长，规模和影响力有了一定提升，公司整个管理体系得到了进一步完善，公司新搭建的管理部门发挥了重要作用，效果明显，希望公司全体员工再接再厉，再创佳绩。

      副总经理郁焕广表示，感谢公司安排了本次会议，本次会议对全体员工凝聚力起到了及时有效的作用，同时要求公司各部门将团结一心，攻坚克难，认真完成和履行好公司下达的各项工作任务指标提出了要求。

   “感谢大家选择了国成青兰公司，公司将竭力为员工实现自我价值搭建更好更大平台。”副总经理赵茜对公司新增部门、新增地区公司进行了详细介绍，她表示，公司2021年制定的各项重要的工作计划将有效的应对国内外大环境对钢铁行业环境的影响变化，希望各地区公司各部门负责人能够带领好团队，不负众望、再创辉煌。

    董事长沈杰现场与西安公司、成都公司、重庆公司、河南公司、兰州公司、安康公司、汉中公司，运营管理部，分别签订了下半年目标责任书。

       本次会议公司特别邀请了国内知名期现实战专家，现任瑞达期货股份有限公司产业事业部总经理张天勇，分享了题目为《2021年下半年钢市分析与现期结合运用》的知识讲座。

      讲师结合钢材行业特点，为大家分析了有关钢材冬储、特定行情、下半年市场研判、期限结合等专业领域实操以及知识分享，本次培训课程内容丰富、形式多样、发现问题并解决问题，员工们纷纷感言收获满满，开阔了视野，增强了理论，丰富了实战经验。

  本次会议取得圆满成功！